11 月 5 日の午後，都市公益事業グループ副総経理の鄒建偉氏が、2024年中裕建発グループの生産・運営に関する特別研究会議を主宰，地方公共団体グループ副チーフエコノミスト、蔡喬、企業計画管理部長，経営管理エナジーカジノ ログインター所長の蔡軍氏と関連部門の職員が調査に同行，中裕C&Dグループの全チームメンバーと関連部門の責任者が会議に出席。
会議，中宇建発グループの現在の全体的な生産・操業状況と次のステップの作業対策に関する報告を聞いた後，鄒建偉が指摘した，現在、当社の 3 つの主要な事業部門は本業の逼迫に直面しています、資金を引き出すよう大きな圧力がかかっています、市場リスクは増大し続けており、その他の問題もある，中裕 C&D グループは「レバレッジ解消」を主張する必要がある、厳格な管理、リスクを管理する」が主な論調，危機の中で新たな機会を開拓するよう努める，変化する状況で新しいゲームを開く。
このために，彼は 4 つの作業要件を提案しました。まず、現在のビジネス状況を注意深く分析する必要があります。生産と運用における困難、問題点、障害となる問題に直面している，自分の考えを明確にするため、明確な対抗策、効果的な結果を達成する。2 つ目は、資金の返還を早めるために懸命に働くことです。売掛金決済の強力な推進；スムーズな資金調達チャネル，多次元、企業開発の「血統」を複数の角度から活性化する；3つ目は、内部管理を総合的に強化することです。スムーズな業務運営を確保、仕様、安全、秩序ある；4 つ目は、将来の発展に対する自信を強めることです。一生懸命働きます、一緒に働きましょう，企業の健全かつ持続可能な発展を促進するよう努めます。
