9 月 21 日の朝，中裕建設開発グループは国有資産と国有エナジーカジノ 出金条件改革・革新作業に関する会議を開催，「国有資産とエナジーカジノ 出金条件改革と世界一流エナジーカジノ 出金条件ベンチマーク」の作業タスクの現在の進捗状況に関する情報，作業の次の段階が準備され、展開されました。地方自治体の海外会社の党支部の書記、ゼネラルマネージャーのChen Haopeng氏が会議を主宰しました，会社のさまざまな部門、子会社を担当する同志が会議に出席しました。
エナジーカジノ 出金条件では次のことが指摘されました「南昌市国有資産およびエナジーカジノ 出金条件改革革新行動実施計画（2022～2024年）」実施以降，市国有資産監督管理委員会の意思決定と展開を徹底している，地方公共事業グループの国有エナジーカジノ 出金条件改革と革新に関する文書の精神を誠実に実行する，効果的な対策を講じる，さまざまな改革課題の実施を促進する，「混合所有権」のコーポレート・ガバナンス・レベルを包括的に改善、株式レイアウト構造を調整および最適化する、独立したイノベーション能力の向上、3 つのシステムの改革を深化させ、前向きな成果を達成する。
エナジーカジノ 出金条件の強調、会社のすべての部門は「コーポレート・ガバナンスの改善」という改革と発展のテーマに従わなければなりません，企業統治における党委員会の重要な役割に焦点を当てる、基板の構築と運用の品質を向上させる、管理者に対する取締役会の承認を標準化して実装する、調整とコミュニケーションを強化し、会議の仕組みを改善する、グループ会社は、子会社などに権限を合理的に認可し、委任します。，コーポレート・ガバナンス・メカニズムをさらに改善する，国有資産と国有エナジーカジノ 出金条件改革と発展のための3年間の行動目標と課題の質の高い完了を支援する。
エナジーカジノ 出金条件のリクエスト、すべての責任部門は「国有資産とエナジーカジノ 出金条件改革と革新を深く推進するための新たな3年間の行動」に従わなければなりません，国有企業改革の 3 年間の行動の成果を強化し、拡大する」および「エナジーカジノ 出金条件品質、効率、有効性の向上に焦点を当てる，世界クラスのエナジーカジノ 出金条件価値創造活動をベンチマークするために、あらゆる面で明確な重要なタスクを実行する、タイムノード，まず、思想的態度の観点から，細心の注意を払ってください，第一級の価値創造アクションのベンチマークに重点を置く，市国有資産監督管理委員会に従う、グループのペース，コア指標に焦点を当てる，レベルを上げる、特別な取り決め，実装を優先。2つ目は具体的な仕事に関するものです，子会社に対する差別化された監督を検討する必要がある。実際の状況に基づく，サブエンタープライズ機能による、レベル、発達段階およびその他の側面に基づくカテゴリー評価，各子会社の包括的な自己調査、結論を調べてください，行動計画に基づいて作業内容を調整する，文書要件の徹底した実施，管理効率の向上。3 番目は時間の調整に関するものです，4 四半期のタスク計画を策定するには。会社全体でスプリントの取り組みを強化する必要があります，水門改革タスク，一つ一つチェックしてください，さまざまな計画や手配を進めるために懸命に取り組んでいます，定期的なレビューと評価作業を実施する，一流の行動と全体的な改革課題のベンチマークを行うという年間目標を年末までに完了するよう努める。
会議，企画部門は、「世界クラスの企業をベンチマークするための中裕C&Dグループの価値創造活動の実施計画」とタスクの内訳表を解釈しました，そして第一級の価値創造アクションのベンチマークを実行します、国有エナジーカジノ 出金条件改革を深化・改善するための行動を積極的に計画し、赤字子会社のガバナンスなどの改革作業について報告した。
