当社の「エナジーカジノ 出金実施計画」の確実かつ効果的な実施を推進するため，会社の内部統制システムの確立されたすべての目標とタスクが、実装計画の要件に従って完全に完了していることを確認します。7 月 28 日の午後エナジーカジノ 出金ン・ビン、規律検査委員会書記第一エナジーカジノ 出金室で主催エナジーカジノ 出金作業推進会議。程偉、当社党委員会副書記、副総支配人徐漢、副総支配人 シオン・マンリン、主任会計士 タオ・ダオビン、さまざまな部門および支店 (子会社) の責任者が会議に出席しました。
会議，規律検査監督局（監査法務局）の職員が市国有資産監督エナジーカジノ 出金委員会にメッセージを伝えた、エナジーカジノ 出金関連"エナジーカジノ 出金構築"ファイルスピリット，社内のエナジーカジノ 出金の進捗状況を紹介，次の作業段階の準備を整えました。参加中エナジーカジノ 出金たちは、それぞれの分野での活動に基づいて意見や提案を表明しました。その後，樊斌同志は社内の内部統制システムの構築促進について演説した，そして3つの意見を提出します。まず、私たちはそれをイデオロギー的に非常に重視しなければなりません；2つ目は実際に行動することです；3つ目は仕組みを理解することです、対策はあります。彼は強調しました，内部統制システムの構築がグループの鍵です、会社の重要な仕事，会社の懲戒検査および監督部門は、エナジーカジノ 出金セス全体を監督するために、この作業の実施を年次業績監督に組み込む予定です。
同社党委員会副書記のチェン・ウェイ氏は李剛会長から委任を受けました，内部統制システムの構築方法に関する 3 つの建設的な意見について議論しました，まず、適切な枠組みを設定する必要があります，現在のエナジーカジノ 出金再編の実態に基づく，何を管理すべきで何が管理すべきでないのかを明確にする；2 つ目はリスクポイントを見つけることです，全従業員の参加を強化、リーダーシップが主導権を握る，宣伝を強化する、部門間の協力；3 つ目は、良いルールを確立することです，at「制度」は基本的に確立されているということに基づいて，「エナジーカジノ 出金マニュアル」の制定と改善に注力。
